El 40% de los nuevos empresarios señalan que los problemas financieros son un factor clave para el cierre de los negocios. Le siguen razones como la falta de ventas, problemas con socios y la falta de conocimiento del mercado.
A pesar de que los startups pueden adaptar rápidamente sus productos o servicios a las necesidades del mercado, si no llevan un control claro de sus finanzas, es muy difícil que sobrevivan en el tiempo.
Por lo tanto, a continuación te dejo algunos consejos prácticos para administrar los recursos financieros de tu negocio y así gestionarlos de manera eficiente para asegurar la continuidad del mismo en el largo plazo.
1. Empieza tu emprendimiento con un fondo de capital suficiente, lo ideal es que tengas un fondo para tres meses de gastos. De esta forma podrás realizar las inversiones necesarias y cubrir todos los gastos que se requieran mientras se nivelan las ventas.
2. Maneja el financiamiento con prudencia: Mantener de manera saludable las finanzas de tu negocio es fundamental para el crecimiento y rentabilidad en el largo plazo. La definición y control claro de los gastos y de la inversión que se requiera realizar en inventarios, máquinas, equipos, oficinas, locales, etc. te ayudarán a planificar tus pagos y evitar caer en deudas excesivas.
3. Asesórate: busca el acompañamiento de expertos que puedan asesorarte en aquellas áreas que necesitas fortalecer para que tu negocio despegue, ya sea en el área comercial o en las finanzas, más aún si no cuentas con la preparación técnica para hacerlo.
4. Aprende de finanzas: el manejo de los negocios requiere que aprendamos a leer y analizar los estados financieros ya que son documentos que nos proveen información muy valiosa respecto del estado real de nuestro negocio: el resultado de nuestra inversión y si estamos o no siendo eficientes (rentables).
Aprender de finanzas te permitirá usar herramientas financieras clave para administrar los negocios como: un presupuesto, un flujo de caja que te ayuden a identificar tus necesidades de liquidez y evitar retrasos en tus pagos.
5. Separa tus finanzas personales de las del negocio: Esto requiere que lleves un control detallado de los ingresos y gastos de tu emprendimiento, y no tomar el dinero del negocio para cubrir tus gastos personales. Recuerda que las utilidades iniciales son necesarias para sostener y hacer crecer el negocio.
6. Organiza tu información financiera desde el inicio de tu negocio. Así podrás monitorear los ingresos y gastos y tener el panorama claro de la rentabilidad y el estatus de la liquidez. De esta forma contarás con información valiosa para una toma de decisiones más objetivas y claras en lugar de dejarte llevar por la presión o por la emoción.
7. Establece metas claras. No hay mejor tiempo invertido que en la “Planificación”. Esto marcará el norte hacia donde quieres llevar tu negocio y te ayudará a establecer un plan de acción más concreto que puedas monitorear a lo largo de están gran aventura llamada EMPRENDER.